2021年7月6日，金杯電工2021年技術大會在麓谷基地隆重召開，會議以現(xiàn)場會議和遠程視頻相結合的形式召開。吳學愚董事長、周祖勤總裁、陽文鋒總工程師、楊志強首席技術專家等公司領導和各事業(yè)部技術、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、管理等各條戰(zhàn)線近百名精英以現(xiàn)場或視頻參會的方式參加了本次會議。

    大會由陳善求副總工程師主持。會議首先由陽文鋒總工程師以“創(chuàng)新引領、服務支撐”為主題進行了年度技術工作匯報。陽總在充分肯定大家成績的同時，也對過去一年中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了直面和闡述。對2021年工作思路、目標和總體工作要求進行了部署。

    會上武漢事業(yè)部主任工程師鄧鵬飛、湘潭事業(yè)部品質(zhì)部部長王靜、衡陽事業(yè)部主任工程師吳興君分別做了內(nèi)部技術工作分享，促進了技術條線的信息溝通交流。

    隨后楊志強首席技術專家宣讀了2020年度科技獎勵文件，吳學愚董事長給技術人員代表--集團總工程師陽文鋒同志親自頒發(fā)了130.16萬元科技創(chuàng)新獎勵。這份獎勵既是公司對技術創(chuàng)新工作的高度認可和評價，也是全體技術人員自身創(chuàng)新價值的激勵體現(xiàn)。

（集團董事長吳學愚頒獎）

    會上，周祖勤總裁做了重要講話。周總充分肯定技術條線在成本改進、工藝攻關、技術改造等方面取得的好成績，為全公司的銷售生產(chǎn)提供了良好的服務和支撐。同時也對技術條線工作提出了幾點建議：

1. 建議總部要進一步擔負好公司重要管理創(chuàng)新和重大技術創(chuàng)新的主體責任。總部品質(zhì)技術中心要成為技術管理體系的設計者和技術隊伍價值挖掘的發(fā)動機，通過制度建設，在條線管理、跨條線的協(xié)同以及公司各方面管理的政策制度激勵機制的運用上下功夫，引導和指導公司全體技術人員投身到改進改善、攻堅攻關中去。技術隊伍的職業(yè)通道建設和薪酬優(yōu)化建設要盡快推動試點落地并盡早完善相關評價標準，要以項目制為抓手，帶動工藝改進，新品研發(fā)，盡快優(yōu)化和發(fā)布公司技術獎勵辦法，為工程技術人員搭建更好的工作平臺和事業(yè)平臺；
2. 公司通用產(chǎn)品要做精做優(yōu)，要思考在保證質(zhì)量的前提下結構怎樣進一步優(yōu)化，生產(chǎn)效率如何進一步提高。

    最后，吳學愚董事長作了重要指示。吳董提到，工程技術人員是公司團隊的中堅力量，要通過組織管理的驅動，積極的挖掘技術人員的價值，調(diào)動技術人員的積極性。公司堅持經(jīng)營管理型的干部，首選從工程技術人員中選拔。公司重視技術人員的發(fā)展，年輕的技術人員是金杯的未來，建議年輕的技術人員深入一線，熟悉工藝、了解流程裝備、知曉材料的裝備性能，吃透技術標準，了解客戶的需求，做好與一線操作工的溝通交流工作。工作過程中要注意培養(yǎng)協(xié)同能力，搭建信息化平臺。